从你个人角度呢？ 潘飞：从我个人讲，我一定希望在某个节点，换一种活法。

1、bob电子 某算力公司高管告诉《中国企业家》：超节点的价格比传统服务器要贵50%，利润比单卡利润要高。

大家对奇梦岛或许有印象，WAKUKU哇库库、SiiNONO赛诺诺、ZIYULI又梨等，可能在座的年轻人都会有所了解，或者他的包上就挂着我们的IP。bob电子“爱用”是终极的追求。

2、韩鹏能保证帅位必须感谢他！本轮足协杯表现不俗，带鲁能进8强

物理世界常识的预训练、因果的理解、从“看见世界”到“理解世界”的跨越……真正的竞赛才刚刚开始。

3、破魔咒！山东男篮98-82淘汰辽宁，2-1晋级八强，下轮对阵上海

当他们看到公司不再继续训练万亿参数基模，可能会觉得这和自己最初加入的目标不一样，也会怀疑公司未来的竞争力。

4、票价翻近20倍、中场秀开唱：美加墨世界杯正在变成“超级碗”

公司构建了从芯片、算法到软件的产品体系，核心产品包括旭日系列芯片和RDK机器人开发者套件等，可以支撑人形、四足狗、家庭服务、陪伴、物流AMR等多种机器人计算需求，是具身赛道上关键的“卖铲人”。

5、半场三分五连中创历史级纪录之夜 狂热当家核心却距自动禁赛仅一步之遥

FSD、Optimus、Dojo、车队数据、电池、工厂和全球供应链，都可以被纳入同一个 AI 故事。

其实大众点评之所以成功，除了移动互联网的大趋势，另一个重要原因就是餐饮消费需求长期存在。

AI 时代，每个公司都在找自己的生态位——阿里在找，腾讯在找，我们也在找。

6、E法同行 法润塞上丨银川：法治光芒照耀塞上江南

这就促使我们必须加大自主创新力度。

人机交互的本质不是对话，是服务调度。

7、篮网6号签选阿库夫陷两难

我们的认知是，世界模型预训练很重要。

而在2015年之前，全球总共只有十余家商业化聚变公司。

8、上市前夜

但这个发射能力最大的客户不是别人，是 SpaceX 自己。

国内市场中，截至6月22日，深耕B端部署与开源基座的智谱市值已突破1万亿港元。

晚点：回看过去，你能感觉到自己阶段性的变化吗？哪些时刻是质变？ 潘飞：我常常能感觉到自己在成长、在进化，仿佛境界变了、格局也变了。

9、8 年后 Gosha 终于回归，但已经没人讨论了？

今年5月，Kimi又完成20亿美元D轮融资，估值来到200亿美元。

如果将云知声控费率 7% 的医保监管系统推广到全国，那就是每年可以为国家节省 2000 多亿。

10、三方4人大交易！尼克斯夺冠功臣，被卖掉了！

Deep Research、Auto Research 这类能力正在降低研究门槛，也在提高研究速度。

“如果从一开始就复用车的产业链，要过适航这关的时候，整个供应链体系要推翻重来。

1、稳投资、降成本、培育新质生产力 交通半年工作会明确未来发展重心

目前光因科技已经先后打破20次世界纪录：小片单结做到27.87%、全钙钛矿叠层做到31.55%；平米级的大面积商用组件做到20.7%（光照面积21.88%），并两次登上了美国NREL的世界冠军组件表，同时也获得了TÜV莱茵这些第三方认证。

2、特斯拉自研AI5芯片完成三星2nm产线流片 即将正式量产

它不是理性逻辑的，而是非理性的、感性的。

3、晴天霹雳，日本队又一次遭到打击！

如果只关心前者，即使估值百亿，也可能连工资都发不出来。欢迎孙颖莎，成为 Keep 品牌代言人_网易订阅创始人李乔从一门化妆课起步，在退休人群里深耕了6年。

4、正式官宣！怀特塞德确定违规，上海男篮或被重罚

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5、RoboSense速腾聚创打造“机器人之眼”，构建物理AI数据入口

总结两点判断逻辑：第一，创始人是行业顶尖天才，可果断投资；第二，业务具备规模化复制、指数级增长潜力，才符合机构投资标准。

6、亚历山大3分绝杀掘金！赢得MVP之争！这球太横了啊

在海外，中式快餐在供给侧存在“品质—价格”的断层与两极分化：一端是以鼎泰丰为代表的高端手工餐厅；另一端是超市的速冻产品与零散夫妻店，这为大众化定位、新鲜现包的袁记食品留出了市场空间。

三是正大还有一个独特的商业模式，即“食品+N”。

他参与 AlexNet（2012 年被提出的深度卷积网络模型，是图像识别领域的突破性工作），深度参与 Scaling Hypothesis（规模假说）和 Scaling Law 相关方向。

7、球迷集结！足球不只「看」这么简单

而AI让“卖出”变成了关系的开始——智能设备会持续在线、交互并产生相应数据。

我记得那时候网上传播最广的两个事，一个就是公司账上的钱只够到当年底了；另一个是说，我们所有人全搬到苏州去了。

8、聚焦原研药可及性，京东健康与创新药企共建院内院外服务闭环

“苟”了好几年到现在，姚昌晟终于敢说出自己的那个大梦想了。

姚润昊从不推行末位淘汰和赛马机制，他厌恶让员工陷入巨大的焦虑，使他们只会被短期利益捆绑，不再有能量去创造“还可以这样”的创意。

而今天，这种分工正在被打破。

AI 板块的投入规模更大，也更集中。